Asana + KPI Trust タスク管理について皆さんこんにちは。KPI管理で日々業務の改善に勤しんでおられますか?本ブログが少しでも皆さんの業務改善にお役に立っていれば幸いです。 さて、KPI管理は、日々のアクションリストと切り離しては語れません。しかし、多くの企業が日々のアクションリストを上手く管理できないために、折...
[KPI1分間講座] KPI管理の始め方 第2回 KPI管理の始め方KPI1分間講座 第2回は、「KPI管理の始め方」についてです。お楽しみ下さい。 「KPIとは」についてはこちらをご確認ください。 KPI管理に関するご質問はお気軽にこちらまでお寄せ下さい。 Twitter @KPITrustでも随時ご質問をお受けしております。
[KPI1分間講座] KPI管理の始め方 第1回 KPIの定義KPI1分間講座 第1回は、「KPIの定義」についてです。お楽しみ下さい。 「KPIとは」についてはこちらをご確認ください。 KPI管理に関するご質問はお気軽にこちらまでお寄せ下さい。 Twitter @KPITrustでも随時ご質問をお受けしております。
「勝つKPI」管理導入のフレームワーク今回は、KPI管理の全体像として、KPI管理のフレームワークについてご説明します。 KPI管理活動の導入は、企業の重要成功要因を真ん中に据えた上で、次の4つのプロセスにわかれています。 企業の重要成功要因に呼応した正しいKPIを選定する...
「勝つKPI管理」の3大障壁多くの企業がKPI管理の重要性を認識して導入をしようとする一方で、ほとんど全ての企業がKPI管理導入に際し多くの問題を抱えています。KPI管理導入における三大障壁は次の三点です。 正しいKPIの選択ができない 継続ができない、従業員を巻き込めない 業績が上がらない...
14. KPI管理の朝ミーティング重要なのは各人がKPIを把握していること、そのKPIには結果KPIとプロセスKPIがあること。 結果KPIの目標未達成は実はさほど追求する必要はありません。 重要なのはプロセスKPIが未達の場合です。メンバーの中にプロセスKPIの目標未達のメンバーがいれば必ず理由を確認し、...