STEP8.勝ち続けるPDCA前回からの続き タスク4.KPI管理のPDCAサイクルを回す KPI管理の意義がチームに浸透し全体像が把握出来たら、早速、改善活動に入ります。ここでいう改善活動とは通常PDCAサイクルといわれるもので、Plan、Do、Check、Actionという、アクションのプランニングから実
Asanaで進捗状況をより深く理解する進捗状況をより深く理解する Asanaのプロジェクト、タスク、会話をトラックすると、作業の検索可能な履歴が作成されます。更にAdvanced Search RepostsとMy Dashboardを使うと、タスク、プロジェクト、チームに関するレポートを簡単に作成したり、データを視
STEP8.勝ち続ける「仕組み」を作るKPI利用を促進する多くの組織では主要メンバーのみがKPIを利用することになり、結果としてKPI管理導入に失敗したり、忘れられたりします。従って、勝ち続ける仕組みを導入するのであれが、KPIが全組織に広がり、組織文化に深く根ざしている必要があります。
STEP7.勝つKPIのレポーティングフレームワークを作成する(その2)勝つKPIのレポーティングフレームワークを導入得するために下記5つのタスクを実施します。タスク1.レポーティングのために必要なトレーニングを提供するKPI管理チームは各チームに対して、社として採用したWEBアプリなどを利用し、最適なレポーティングが出来るように指導します。
STEP7.勝つKPIのレポーティングフレームワークを作成する(その1)1. KPIレポートのフレームワークは組織の各階層のニーズに合致し、タイムリーな意思決定に貢献するものである必要があります。業績指標の重要度別に下記の頻度でレポーティングを行います。
Asanaで仕事を関連付ける方法Asanaでは、これまで頭の中でモヤモヤしていたことが一瞬にしてスッキリする、いわゆる「あはっ!」体験をすることができます。Asanaを使うと、新たに仕事をコピーしたり、元の文脈を失うことなく、仕事同士を関連付けして様々な場所で活用することができます。チームメンバーは必要な...
STEP6. 勝つKPIのデータを収集する次のステップとしていよいよ、KPIを実際に収集します。今までのステップで経営陣との会議や、過去の記録、先述のワークショップなどを通して、今まで使われてきた多数の業績指標が手元にあると思います。これらの業績指標は、今後どのような形でKPIが記録されるかという大枠を理解するのに役立ち