新年明けましておめでとうございます皆さん、明けましておめでとうございます。旧年中は大変お世話になりました。本年も皆さまにとり実りの多い一年になりますよう心からお祈り申し上げます。 2017年を振り返りますと、多くの顧客に支えられながら、KPI管理フレームワークの完成に向けて走りきった一年となりました。おかげ様で、
勝つKPI管理教材シリーズ [1-10]KPIとKRIの違い「勝つKPI管理9つのステップ」ワーキングシート教材第10回のご案内です。 GoogleやFacebookなど既にお持ちのメンバーIDで無料会員登録をすることで全てのKPI関連教材にアクセスできます。 第 [1-10] 回はKPIとKRIの違いとは何かについて勉強します。KRIと
勝つKPI管理教材シリーズ [1-9]勝つKPIの定義 KPIとは勝つKPI管理9つのステップ」ワーキングシート教材第9回のご案内です。 GoogleやFacebookなど既にお持ちのメンバーIDで無料会員登録をすることで全てのKPI関連教材にアクセスできます。 第 [1-9] 回はいよいよKPIとは何かについて勉強します。KPIとは、KPIの
勝つKPI管理教材シリーズ [1-8]勝つKPIの定義 その3第 [1-8] 回は前回に引き続き「勝つKPIの定義」について勉強します。今回はResult IndicatorとPerformance Indicatorとは何かについて詳細に学習します。それぞれは重要ではありますが会社の業績にとり致命的にクリティカルではありません。
勝つKPI管理教材シリーズ [1-7]勝つKPIの定義 その2第 [1-7] 回は前回に引き続き「勝つKPIの定義」について勉強します。今回は特にKRI, Key Result Indicatorとは何かについて詳細に学習します。KRIとは経営の結果を表す取締役会などに使われる指標です。多くの企業でこれらのKRIを間違ってKPIと呼んでいま
勝つKPI管理教材シリーズ [1-6]勝つKPIの定義ご好評を頂いている「勝つKPI管理9つのステップ」に則したワーキングシート形式の教材第6回のご案内です。GoogleやFacebookなど既にお持ちのメンバーIDで無料会員登録をすることで全てのKPI関連教材にアクセスできます。 第 [1-6] 回は「勝つKPIの定義」について勉
「勝つKPI管理導入9つのステップ」発売開始いよいよ、ブログの最新情報としてご提供してきました勝つKPI導入のステップを「勝つKPI管理導入 9つのステップ」としてKindleより販売開始致しました。Kindle アンリミテッドをご契約のお客様は無料にて全ページを読むことが可能です。是非この機会にご利用ください。 今後とも
勝つKPI管理教材シリーズ [1-5]KPI管理のフレームワークご好評を頂いている「勝つKPI管理9つのステップ」に則したワーキングシート形式の教材第5回のご案内です。GoogleやFacebookなど既にお持ちのメンバーIDで無料会員登録をすることで全てのKPI関連教材にアクセスできます。 第 [1-5 回は「KPI管理のフレームワーク」に
勝つKPI管理教材シリーズ [1-4]KPI管理の階層ご好評を頂いている「勝つKPI管理9つのステップ」に則したワーキングシート形式の教材第4回のご案内です。GoogleやFacebookなど既にお持ちのメンバーIDで無料会員登録をすることで全てのKPI関連教材にアクセスできます。 第 [1-4] 回は「KPI管理の階層」について勉
KPIには従業員が動き出す魔法の名前をKPI管理を導入しましたのはいいが、従業員が自分のこととして捉えられない、従って企業の業績が上がらないという事態は多くの企業で起こっています。そういう事態を避けるためにも、従業員が腹落ちする手順で導入していくことが必要だということは、筆者の著書を通して説明してきました。もし、自分