KPIニュース

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Asanaで仕事を関連付ける方法

Asanaでは、これまで頭の中でモヤモヤしていたことが一瞬にしてスッキリする、いわゆる「あはっ！」体験をすることができます。Asanaを使うと、新たに仕事をコピーしたり、元の文脈を失うことなく、仕事同士を関連付けして様々な場所で活用することができます。チームメンバーは必要な...

STEP6. 勝つＫＰＩのデータを収集する

次のステップとしていよいよ、ＫＰＩを実際に収集します。今までのステップで経営陣との会議や、過去の記録、先述のワークショップなどを通して、今まで使われてきた多数の業績指標が手元にあると思います。これらの業績指標は、今後どのような形でＫＰＩが記録されるかという大枠を理解するのに役立ち

Asanaでタスクとプロジェクトをコピーする

チームが定期的に共通のワークフローを使用している場合、毎回Asanaでそれらのタスクやプロジェクトを作成し直す必要はありません。既存のタスクやプロジェクトを簡単にコピーして、テンプレートを作成することができます。タスクをコピーするタスクが5つ以下のステップからなる場合、その

STEP5. 勝つＫＰＩの目標を設定する

ＫＰＩの目標設定の目的驚くべきことに、多くの会社でＫＰＩを設定したままで目標がなく運用されているケースがあります。ＫＰＩ管理は計測することが目的ではなく、計測したＫＰＩが自発的に従業員に働きかけることですので、目標がないとその数字がいいのか悪いのか判断できません。

Asanaのインテグレーションを使い倒す

チームが使用する他のツールとAsanaをインテクグレーションすることは、チームがAsanaを楽しんで使い、かつ満足できるようになる非常に効果的な方法です。

Asana利用拡大の勢いに乗る

Asanaはできるだけ簡単に仕事をトラックできるようにされていますが、チームにとってAsanaを導入し使用することは新しい働き方になるので、定期的にチェックしてサポートすることが重要です。Asanaは組織全体で使うようになった時に、最も力を発揮します。

STEP4. 勝つKPIカルテを作成する

KPIカルテ作成の目的ひとたび全社レベルのKPIが選定されたら、導入前の前提条件として、直ちにKPIカルテを作成します。KPIカルテとは各KPI指標が選ばれた背景を説明し、何をどういう目的のために計測するのか等をカルテとして明文化することを指します。 KPIカルテ作成の目的は下記

チームへのAsana導入を後押しするヒント

いかなるツールであっても、通常チームに新しいツールを使ってもらう際には、いくつかの問題が生じることもあります。Asanaの導入も例外ではないでしょう。

Asanaカレンダーを使ってプランを立てる

カレンダーをみただけで今日の予定がわかりますか？今週の予定や今月の予定はどうですか？スケジュールや期日がすぐにわからないと、作業を見落としたり、逆に作業過多になったりすることがあります。Asanaを使用すれば、カレンダーでタスクやプロジェクトを確認して、時間や仕事量、期日を管理

Asanaにコミュニケーションを移行する

この段階になると、あなたのチームからEメールやチャット上で以前行われた作業をAsanaに移行する方法について質問が出て来るはずです。全ての会話がAsanaのチーム、プロジェクト、またはタスクに関連付けられていれば、チームメンバーは、色々なツールに散りばめられた情報を遡って...

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